近日，关于格力电器前副总裁孟羽童离职的消息引发了广泛关注。孟羽童是格力电器的核心骨干之一，曾负责公司的战略规划和市场营销工作。然而，就在孟羽童离开格力电器几个月后，她突然出现在一家竞争对手的广告中，引起了行业内外的强烈争议。

对于这一争议，格力电器董事长董明珠近日首次回应表示，人在格力还去外面做广告肯定不合规。她表示，格力电器一直秉持严谨的企业文化，要求员工忠诚于公司，维护公司利益。离开公司后，如果员工仍然在同行业从事相关工作，并且以个人身份代言竞争对手，无疑违反了公司的行为准则和道德底线。

董明珠的表态引发了广泛讨论，有人认为孟羽童虽然离开了格力电器，但她在公司工作期间的贡献不可忽视。作为公司的核心骨干，她对格力电器的发展做出了重要贡献，应该能够自由选择自己的职业发展路径。而另一些人则支持董明珠的观点，认为作为公司高层管理人员，在离职后就该遵守行业操守，不应以个人身份代言竞争对手，否则将给公司带来不利影响。

这一事件也引发了人们对于员工离职后的行为准则的思考。在如今竞争激烈的商业环境下，员工流动已成为常态。但是，员工在离职后应该如何处理与原公司的关系呢？

对于这个问题，不同的企业和行业有着不同的看法和做法。一些企业主张在员工离开后保持友好关系，甚至提供资源和支持，鼓励员工创业或进入相关领域。他们认为，员工的离职是正常现象，应该以平和的心态看待，不应限制员工的个人发展。

而另一些企业则更加严格，要求员工在离职后遵守竞业限制协议，维护公司的商业利益。他们认为，员工在离职后不应对公司进行任何有损声誉的行为，包括代言竞争对手等。

无论是哪种观点，都有其合理性和存在的价值。企业应该根据自身情况和行业特点制定相应的规则和准则，同时在员工离职前进行清晰的沟通和协商，以避免后续的纠纷和争议。

对于格力电器和孟羽童的关系，无论是公司内部还是外界舆论，都希望能够以理性和公正的态度处理。毕竟，员工离职是一种自由选择，但同时也应该尊重和维护公司的利益和声誉。只有通过公平的对话和妥善的解决方式，才能实现双方的和解和共赢。