b. 竭力建设并维护公司的行业形象：积极创造、技术领先、最佳效率、认真负责。

（2） 对客户负责

a. 满足客户需求是检验工作成绩的唯一标准；

b. 服务意识，内部同事也是客户。

（3） 对岗位负责

a． 权力是责任，所有岗位都对责任负责，公司才会有好的执行力；

b． 优秀是三维的（能力+业绩+态度），也是需要量化的。

（4） 对品格负责

a． 诚实守信，光明正大；

b． 少一些牢骚，多一点建设，**光看齐，对自己负责。

2. 质量

（1） 追求产品质量

a. 我们的全部工作围绕“建设低成本高效产出的资源开发工程通道”这个目标展开，无论是研发报告、设计方案、工程施工，还是为支持工程施工的设备和工具都以“产能导向”为终极目标。

（2） 追求服务质量

a. 我们追求产能导向下的过程质量和过程价值；

b. 简洁、规范、透明、阳光的过程管理和知识分享。

（3） 追求业绩质量

a. 我们提倡业绩的“含金量”，高质量条件下的快速也是我们追求的目标；

b. 在规范规则和积累基础上的结果导向和以表单为代表的过程管理是我们持续优化的目标；

c. 每个岗位的业绩质量都是可以通过结果导向和过程管理实现持续优化，并且最终实现量化评价的。

d. 信息化工作平台是保证业绩共振的基础，信息化人人有责

3. 敬业

（1） 先投入再表现，主动积极，精益求精。

（2） 在“平民化”的过程中再建“光环”。

（3） 用“能力、业绩、品德”赢得同事、同行的尊重。

（4） 公司将构建公平的职业体系，不让老实人吃亏。

4. 协作

（1） 要无边界的团队，不要有边界的山头。

（2） 组织、流程、岗位、表单的结构与形式统一、权责传递关系、信息流转和信息化工作平台是协作效率的基础。

（3） 决策前的充分讨论和参与，决策后的分工执行是体现协作能力的主观要求和客观表现。

（4） 表单首先是对自己负责，然后是对同事负责，最后才是对领导汇报。

（5） 团队优秀是个人优秀的倍增器，但建设好团队之前，首先是建设好本职岗位

5. 学习